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醫(yī)院新聞

我院舉辦質(zhì)量管理工具應用培訓班

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    為進步開闊管理思路,提升管理方法和技能,11月7日,質(zhì)量控制科聯(lián)合醫(yī)院辦公室在華康樓第一會議室舉辦質(zhì)量管理工具應用培訓班。本次培訓針對職能科室效能考核中存在對管理工具的認識和應用不足而舉辦,各職能科室工作人員60余人參加了學習培訓。

     
    質(zhì)量控制科副科長田偉在培訓中,結合參加11月初醫(yī)院標準化建設會議感受,介紹了目前全社會迎來了兩個時代:大數(shù)據(jù)時代和大合作時代。田偉通過蒸汽機、計算機的應用,以及馬云、李彥宏和馬化騰的事例,強調(diào)了工具的重要性:“誰掌握了工具,誰就能引領世界”。田偉提出,僅掌握了質(zhì)量管理工具是不夠的,現(xiàn)在是大合作時代,如果不會合作,質(zhì)量管理工具是無法施展的,針對這個問題,田偉建議各科室可以根據(jù)自己的問題,自發(fā)成立CQI或QCC小組,這是目前解決問題的最好辦法。隨后,田偉介紹了品質(zhì)管理的七大工具,日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說過,企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題,可通過企業(yè)上上下下全體人員活用這QC七工具而得到解決。為了方便大家接受,田偉結合醫(yī)療質(zhì)量安全(不良)事件管理講述了這七種工具的使用。
    為了讓大家認識CQI,推動各科室成立CQI,醫(yī)??聘笨崎L尹桂華也上臺與大家分享了他們成立的“病種管理小組”工作開展情況及收獲,簡短的介紹讓大家進一步認識了CQI和管理工具的結合。
    通過此次講座,結合醫(yī)院工作實際,大家充分感受到了管理工具在醫(yī)院管理、安全與質(zhì)量提升中的重要性和適用性,這次培訓必將對各職能科室和部門在今后提升醫(yī)院管理效率中所起到積極推動作用。   
                                                                                               質(zhì)控科

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