5月7日，我院在華康樓四樓會議室召開了迎評創(chuàng)甲工作自評反饋會議。院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室正副科長及相關(guān)人員參加會議，會議由黨委書記、院長竇忠東主持。

                 會議現(xiàn)場

    我院醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理、感染管理、行政后勤5個自查自評小組根據(jù)院長安排，自4月2日開始，歷時20多天對醫(yī)院各科室各部門迎評情況進(jìn)行了全面檢查。會上，自評小組分別就檢查情況進(jìn)行了反饋。

                  副調(diào)研員張光征反饋醫(yī)療管理自評組檢查結(jié)果

     副院長萬克林對反饋情況進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)為總體上全院干部職工對迎評創(chuàng)甲工作比較重視，各科室都做了大量工作，一些科室開始將評審工作與日常工作相結(jié)合，但存在問題還是比較多，對照評審?fù)ㄟ^的要求差距還是比較大，大體存在以下幾個方面的問題：一是科室之間推進(jìn)不平衡；二是部分條款責(zé)任不夠細(xì)致明確；三是條款的理解還不統(tǒng)一；四是貫徹執(zhí)行條款的力度不夠；五是職能科室的督導(dǎo)檢查深度不夠；六是迎評工作與實際工作不能有機結(jié)合。
     部分科長、主任根據(jù)自評小組檢查反饋的情況，結(jié)合自身實際工作談了體會和感想。
      竇院長根據(jù)目前迎評創(chuàng)甲工作實際情況，結(jié)合自查小組反饋意見和部分主任的表態(tài)發(fā)言，作了重要講話。竇院長再次指出，迎評創(chuàng)甲不是搞形式，而是通過評審這一過程，將各項條款真正體現(xiàn)到實際工作中，不斷改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，使醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研和管理工作得到全面的提升。我們啟動迎評創(chuàng)甲工作18個月來，經(jīng)歷了發(fā)動部署、深入學(xué)習(xí)落實條款、進(jìn)入實質(zhì)性工作三個階段，各個階段我們都做了大量艱苦卓越的工作，而這些工作的成果通過這次的自評反饋顯現(xiàn)了出來。
     竇院長認(rèn)為，通過自評反饋，主要存在四個方面的主要問題：一是制度落實不好；二是科室職責(zé)不夠明確；三是督導(dǎo)檢查不到位；四是科室之間不夠協(xié)調(diào)。針對這些問題，竇院長對下一步的迎評創(chuàng)甲工作提出了具體的要求：一是要繼續(xù)實行三層架構(gòu)的評審組織結(jié)構(gòu)；二是各科室各部門要職責(zé)分明、協(xié)調(diào)，創(chuàng)甲辦負(fù)責(zé)全院迎評創(chuàng)甲的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)及相關(guān)制度的制定和相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，職能科室主要是行政和業(yè)務(wù)方面的指導(dǎo)檢查，一線科室重點在于制度落實；三是標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行要明確，現(xiàn)階段要以自評小組專家的督導(dǎo)檢查為金標(biāo)準(zhǔn)；四是對于檢查出的問題要及時整改落實；五是工作要精益求精，特別是督導(dǎo)檢查人員自身專業(yè)要精；六是要繼續(xù)查評，既要全面推進(jìn)又要重點突出；七是要立足現(xiàn)狀，注重軟件，不要糾纏硬件；八是要加強預(yù)演，更要注重實戰(zhàn)，預(yù)演是為實戰(zhàn)服務(wù)的，關(guān)鍵是把標(biāo)準(zhǔn)落實到實際工作當(dāng)中；九是創(chuàng)甲辦要對下一步的工作拿出具體的工作方案；十是要做好結(jié)合工作，達(dá)標(biāo)與實際工作不能脫節(jié)，更不能沖突，要做到創(chuàng)甲工作化，工作達(dá)標(biāo)化。
      竇院長希望各職能科室要積極、主動地與自查自評小組對接，把檢查出的問題作為今后工作的重點，通過大家的共同努力，在第二輪自評中取得更好的成績。
      此次會議的召開，必將有力推動我院迎評創(chuàng)甲工作持續(xù)深入開展，掀起迎評創(chuàng)甲工作又一新高潮。     

                                                        院辦  宣傳科