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新聞動態(tài)

醫(yī)院新聞

要杜絕六種傾向 弘揚六種精神

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                      ——黨委書記、院長竇忠東對迎評創(chuàng)甲工作提出嚴肅要求
 
    10月25日,我院召開院長擴大辦公會,重點調(diào)度8月22日會后迎評創(chuàng)甲工作進展情況。院領導、職能科室正副科長、秘書參加會議。

   會上,醫(yī)務科、門診部、護理部、感染管理科首先匯報了工作進展情況。幾個科室把標準學習與制度健全相結(jié)合,條款梳理與督導檢查相結(jié)合,突出重點,工作積極認真,態(tài)度端正,取得了比較滿意的成績。

   在8月22日迎評創(chuàng)甲工作會議,院長與各職能科長簽訂了迎評創(chuàng)甲工作責任書,根據(jù)評審標準要求,每個職能科室每月至少深入所有管理范圍內(nèi)科室進行質(zhì)量檢查督導1-2次。本次會上,反饋了9月份的督導檢查情況。9月份共有19個職能科室按要求進行了督導檢查,總體工作扎實,開局很好。

   但醫(yī)院工作千頭萬緒,形勢緊迫,迎評創(chuàng)甲工作任重道遠。而目前一部分中層干部認識不清,重視不足,或多或少存在這樣那樣的問題,嚴重阻礙了迎評創(chuàng)甲工作的進度,不利于工作的開展。竇院長有針對性地指出部分中層干部存在精神萎靡,不思進取;甘于平庸,不學無術;上哄下瞞,敷衍塞責;明哲保身,好人主義;組織紀律渙散,自由主義泛濫;妒賢嫉能,心胸狹窄六種傾向。

    對此,竇院長要求中層干部再次認真學習《論自由主義》一文,要求大家對照以上六條自省,深刻反思,有則改之無則加勉;號召全院干部職工對以上不良傾向要共討之,共誅之,直至使其走向滅亡。為此提出了六點希望和要求:

 一、要勤奮學習,學以致用
各科室有各科室的專業(yè)特點,知識龐雜,院領導不可能全部掌握。職能科室是領導的參謀和助手,科長必須勤于專業(yè)各項工作,精通專業(yè),熟悉業(yè)務,給領導提供建議和參考,要給領導當老師、當參謀,要善于參謀、敢于參謀。

 二、要敢于擔當,勇于負責
不能上推下泄,要敢于負責,敢于推功攬過,能獨當一面,要對事業(yè)負責,對科室負責,對自己負責。

 三、要提振精神,積極有為
人在做天在看,大家做什么事,領導看的到,群眾也看的到。要按照政策方針要求,開創(chuàng)性的開展工作,真抓實干。

 四、要心胸坦蕩,光明磊落
不能耍小聰明,玩心計。

 五、要顧全大局,令行禁止
要有自覺維護大局的意識,自覺維護全院利益的意識,自覺維護人民利益的意識,創(chuàng)造性的開展工作,保證黨委意圖得以貫徹執(zhí)行。

 六、廉潔自律,團結(jié)謀事
自覺遵守紀律和法律規(guī)范,帶頭遵守醫(yī)院的一切規(guī)章制度,工作期間該辦什么事不該辦什么事都有明確規(guī)定,樹立“制度是無情的”思想。

竇院長要求,通過落實以上六點,使我們的團隊、我們團隊中每個人都忠誠、自律、坦白、正直、積極、進取、團結(jié),成為一個優(yōu)秀的團隊,讓群眾信賴,讓組織放心,讓社會仰視。要求大家正確理解迎評創(chuàng)甲的豐富內(nèi)涵和實際意義,把它作為一個動態(tài)的過程,把條文落實到行動中,落實到日常工作中,從現(xiàn)在開始按評審標準實實在在的工作,進一步完善,進一步改進,進一步加強。要明確職責,鼓起干勁,團結(jié)一致,把迎評創(chuàng)甲工作做好。

                                      院 辦

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