醫(yī)院院報
院報第146期——第二版
我院骨一科獲山東省首批人工關(guān)節(jié)置換技術(shù)準入資質(zhì)
近日,山東省衛(wèi)生廳公布全省人工髖、膝關(guān)節(jié)置換技術(shù)準入醫(yī)療機構(gòu)名單,我院骨一科(關(guān)節(jié)外科)獲準山東省首批開展人工髖、膝關(guān)節(jié)置換技術(shù)資質(zhì)。
人工關(guān)節(jié)置換術(shù)是二十世紀最成功的骨科手術(shù)之一,骨關(guān)節(jié)病是一種危害人類身體健康的常見、多發(fā)疾病,需要進行人工髖、膝關(guān)節(jié)置換的患者逐年增多。關(guān)節(jié)置換手術(shù)對技術(shù)操作、百級無菌手術(shù)室等有嚴格要求,一旦手術(shù)失敗,很有可能會給病人帶來巨大的難以挽回的損失。有些基層醫(yī)院不規(guī)范,甚至盲目開展,導(dǎo)致出現(xiàn)手術(shù)失敗、使用時間短、翻修率增加等問題也越來越多。為規(guī)范人工關(guān)節(jié)置換技術(shù)的臨床應(yīng)用,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,國家衛(wèi)計委要求省級衛(wèi)生行政部門對開展該技術(shù)進行了準入審核、過程監(jiān)管等。骨一科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持、相關(guān)科室配合下,尤其經(jīng)過近年來不懈努力,不斷提高理論水平、操作技能,規(guī)范標準化診療,在人工關(guān)節(jié)置換以及翻修技術(shù)等方面積累了豐富的臨床經(jīng)驗,達國家最新版《人工關(guān)節(jié)置換技術(shù)管理規(guī)范》要求,于2013年9月經(jīng)山東省衛(wèi)生廳審核通過,獲我省首批臨床人工關(guān)節(jié)置換應(yīng)用能力資質(zhì)。
此次獲批全省首批人工髖、膝關(guān)節(jié)置換技術(shù)資質(zhì),標志著我院骨一科髖、膝兩項關(guān)節(jié)置換技術(shù)達到了全省前列。
骨一科 曹相勛 李愛民
我院舉辦專題健康教育講座
10月18日下午,我院健康教育委員會組織普外二科主任孫啟棟、乳腺科主任李玉舟、感染科副主任唐公恩,在院長助理、醫(yī)務(wù)科科長任永昌帶領(lǐng)下,分別赴沂水縣交通運輸局、臨沂大學(xué)沂水分校進行了專題健康教育講座,800余名干部職工聽取了講座。
專家們針對近年來甲狀腺、乳腺疾病及各種傳染病的發(fā)病率呈上升趨勢的狀況,分別就甲狀腺的生理解剖、流行病學(xué)、病因病理、臨床表現(xiàn)、診斷治療,職業(yè)女性乳房的常見問題、乳腺健康的日常保健、乳腺癌的預(yù)防,預(yù)防傳染病技能等方面進行了詳細的講解,贏得了現(xiàn)場陣陣掌聲。
講座結(jié)束后,現(xiàn)場發(fā)放了500余份《健康教育效果評價表》問卷調(diào)查,希望能夠了解群眾的需求,有針對性的進行健康知識的宣傳。
通過此次活動,提高了居民的健康意識和自我保健能力,受到了群眾的一致好評。 宣傳科 張立群
我院舉行“服務(wù)百姓健康”行動大型義診活動
10月13日,為響應(yīng)臨沂市衛(wèi)生局號召,我院在沂水縣文峰廣場舉行了“服務(wù)百姓健康”行動大型義診活動。
醫(yī)院黨委高度重視此次活動,派遣院長助理任永昌帶隊,從心內(nèi)科、婦科、血液科等相關(guān)科室抽調(diào)10名專家,攜帶檢查儀器及免費藥品舉行義診活動。
在上午的義診活動中,前來咨詢和接受義診的居民絡(luò)繹不絕。居民們在醫(yī)護人員的指引下,根據(jù)各自不同的病情分別向?qū)<覀冏稍儭T谡麄€義診過程中,專家們耐心仔細的為居民解釋各種疑問,護理人員為居民免費測量血壓并發(fā)放健康宣傳資料。
此次活動,查體人數(shù)達150余人次,免費發(fā)放價值500余元的藥品,發(fā)放預(yù)防傳染疾病宣傳單及健康養(yǎng)生知識宣傳冊1500余份,得到了政府和群眾的一致好評。 宣傳科 劉 帥
我院舉辦專題健康教育講座
10月18日下午,我院健康教育委員會組織普外二科主任孫啟棟、乳腺科主任李玉舟、感染科副主任唐公恩,在院長助理、醫(yī)務(wù)科科長任永昌帶領(lǐng)下,分別赴沂水縣交通運輸局、臨沂大學(xué)沂水分校進行了專題健康教育講座,800余名干部職工聽取了講座。
專家們針對近年來甲狀腺、乳腺疾病及各種傳染病的發(fā)病率呈上升趨勢的狀況,分別就甲狀腺的生理解剖、流行病學(xué)、病因病理、臨床表現(xiàn)、診斷治療,職業(yè)女性乳房的常見問題、乳腺健康的日常保健、乳腺癌的預(yù)防,預(yù)防傳染病技能等方面進行了詳細的講解,贏得了現(xiàn)場陣陣掌聲。
講座結(jié)束后,現(xiàn)場發(fā)放了500余份《健康教育效果評價表》問卷調(diào)查,希望能夠了解群眾的需求,有針對性的進行健康知識的宣傳。
通過此次活動,提高了居民的健康意識和自我保健能力,受到了群眾的一致好評。 宣傳科 張立群
我院圓滿完成新職工崗前培訓(xùn)工作
10月7日-18日,我院組織2013年公開招聘工作人員進行了崗前培訓(xùn),培訓(xùn)旨在讓新職工盡快了解醫(yī)院的規(guī)章制度、發(fā)展建設(shè)和工作環(huán)境,從而樹立敬業(yè)奉獻的道德觀和崗位觀,更快更好地適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)工作。
醫(yī)院黨委高度重視本次培訓(xùn),由人事科精心安排部署,擬定了詳盡的崗前培訓(xùn)計劃。部分院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負責(zé)人擔(dān)任授課教師,分別從醫(yī)院的發(fā)展理念、規(guī)劃建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度、醫(yī)療護理等多個方面對新職工進行了系統(tǒng)培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)束后,舉行了院領(lǐng)導(dǎo)與新職工見面會。在見面會上,黨委書記、院長竇忠東代表院黨委向新入院的職工表示熱烈的歡迎,并對新職工的工作、成長提出了殷切希望。竇院長希望新職工們以加入醫(yī)院這個大家庭作為人生道路的新起點,樹立“今天,我們以進入沂水中心醫(yī)院而驕傲,明天,沂水中心醫(yī)院以擁有我們而自豪”的觀念,在平凡的崗位上做出不平凡的事跡。
通過崗前培訓(xùn),新職工對醫(yī)院的發(fā)展與個人成長充滿了信心,明確了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,對自己的職業(yè)規(guī)劃也有了更清晰的認識。大家一致認為行醫(yī)之路任重而道遠,在今后的工作中要不辱使命、不負期望,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。 人事科 李 琳
臨沂市沂水中心醫(yī)院按病種收費初見成效
按病種收費方式改革是貫徹落實新醫(yī)改精神、大力推進公立醫(yī)院改革、解決群眾看病難和看病貴的一項重要舉措。自2012年12月臨沂市開展按病種收費方式改革工作以來,沂水中心醫(yī)院積極行動,大膽探索,形成了相對穩(wěn)定的管理和診療體系,按病種收費得到扎實開展,現(xiàn)已成功開展150余例,患者平均住院天數(shù)明顯縮短,醫(yī)療費用顯著降低,個人負擔(dān)大大減輕,患者滿意度大幅提高。
一、高效的院內(nèi)行政管理體制是按病種收費工作開展的前提
任何改革都是利益的調(diào)整。傳統(tǒng)的按項目收費,由于不合理的藥品及耗材加價制度,導(dǎo)致大檢查、大處方現(xiàn)象嚴重,既加重了患者的負擔(dān),又造成了醫(yī)療資源的浪費。而按病種收費方式的改革,由于直接影響到醫(yī)院和相關(guān)科室的經(jīng)濟指標,往往都會遇到重重阻力。
為了保證試點的順利推行,該院成立以院領(lǐng)導(dǎo)為組長的按病種收費管理領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量控制專家小組,負責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)和推進按病種收費管理工作,制定了一系列按病種收費管理文件,對相關(guān)職能科室在按病種收費工作中的職責(zé)進行分工,全院動員形成合力,各相關(guān)科室共同協(xié)作,協(xié)同推進按病種收費改革試點工作。
二、科學(xué)的臨床路徑管理體系是按病種收費工作實施的基礎(chǔ)
按病種收費的定價基礎(chǔ)是全國統(tǒng)一規(guī)范的臨床路徑。臨床路徑的實施能在很大程度上規(guī)范臨床診療行為,可以使醫(yī)護人員把更多的時間和精力集中到診療的過程,既提高臨床診療水平又提高工作效率。該院在試點過程中組織專家依據(jù)按病種收費臨床路徑制作開發(fā)了 “電子化臨床路徑”模板,創(chuàng)新了以“電子化臨床路徑”為基礎(chǔ)的診療流程。通過程序化的臨床路徑,大大規(guī)范了醫(yī)護人員的臨床診療行為,提高了診療效率,提升了服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院還依托“電子化臨床路徑”開發(fā)了質(zhì)控程序,醫(yī)院管理人員通過質(zhì)控系統(tǒng)可以隨時監(jiān)管和審核診療方案,使臨床診療行為得到更全面和即時的監(jiān)督。完善的臨床路徑管理體系還使患者更加明確診療流程和所需花費,有效消除了醫(yī)患之間的信息不對稱,促進了醫(yī)患關(guān)系的和諧。
三、配套的獎懲制度是按病種收費工作推進的關(guān)鍵
按病種收費實行定額包干制,多不退少不補。在定價過程中擠出了診療過程中的“水分”,所以在執(zhí)行的過程中,如何規(guī)范診療行為,提高診療效率成為降低成本的關(guān)鍵。為了充分調(diào)動醫(yī)護人員的積極性,該院引入了配套的獎懲制度。一是按病種收費超額自負,責(zé)任落實到人。按病種收費的費用按臨床路徑流程分配給各責(zé)任科室相應(yīng)的收費定額 ,如果記賬費用超過相應(yīng)的定額,超出部分由責(zé)任科室和個人承擔(dān)。二是例數(shù)獎金與結(jié)余獎金配套執(zhí)行。根據(jù)按病種收費的入、出院判定標準,每完成一例獎勵科室100元;同時鼓勵科室在不影響診療質(zhì)量的前提下實施控費措施,根據(jù)各責(zé)任科室節(jié)約情況另行獎勵。三是強調(diào)利益引導(dǎo)與宣傳教育并重。在相應(yīng)物質(zhì)獎勵的基礎(chǔ)上,通過多種方式加強對醫(yī)護人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,定期通報按病種收費工作的先進科室和個人,鼓勵先進、鞭策后進。
沂水中心醫(yī)院以按病種收費方式改革為契機,結(jié)合規(guī)范化臨床路徑的應(yīng)用,通過創(chuàng)新醫(yī)院管理模式和服務(wù)機制,有效控制了醫(yī)藥費用的不合理增長,既減輕了醫(yī)保、新農(nóng)合資金緊張的壓力,又保證了醫(yī)院的合理收益,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏 。
(摘自臨沂市物價局《物價工作動態(tài)》)
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